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La gouvernance est souvent abordée sous un angle principalement juridique.
On évoque des statuts, des pactes, des règles de fonctionnement ou des dispositifs techniques.
Ces éléments sont nécessaires, mais, dans la pratique patrimoniale, ils ne suffisent pas.

Ce qui fait le plus souvent défaut, ce n’est pas l’outil juridique, mais le cadre dans lequel les décisions sont prises, partagées et anticipées.